TeamSoft software voorbereid op de "Wet Werken naar Vermogen"
TEAMSOFT SOFTWARE VOORBEREID OP DE "WET WERKEN NAAR VERMOGEN"
OVER TEAMSOFT
Tezamen met een aantal toonaangevende Sociale Werkvoorzieningen en Re-integratiebedrijven onderzoekt en verwerkt TeamSoft op dit moment de effecten van de Wet Werken naar Vermogen in haar nieuwe Microsoft ASP.Net software suite.
Alle functionele aspecten van de uit deze Wet voortvloeiende activiteiten, zoals Inclusieve Arbeidsorganisatie, Job Carving, Ketenbeheer, Relatiebeheer (met commerciële activiteiten), Loondispensatie, financiële aspecten, (BI) rapportages, worden in de nieuwe generatie Mens software van TeamSoft verwerkt. Deze nieuwe generatie Mens software is uitermate geschikt voor Gemeenten, SW- en Re-integratiebedrijven die met de WWnV te maken krijgen.
Na de vakantie periode zal TeamSoft de eerste resultaten van de nieuwe generatie Mens software gaan demonstreren aan geïnteresseerde partijen, zoals Gemeenten, SW- en Re-integratiebedrijven. U kunt zich daarvoor NU reeds aanmelden.
Stuur dan een E-mail naar Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
Stuur dan een E-mail naar Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
TeamSoft is een innovatief software ontwikkelbedrijf dat zich sinds 2008 richt op de ontwikkeling en het onderhoud van webbased informatiesystemen voor Sociale Werkvoorzieningen, Re-integratiebedrijven, Gemeenten, GGZ-, GZ- en VVT instellingen. Dit met gebruik van de nieuwste Microsoft ASP.Net ontwikkeltechnieken en MS Office geïntegreerd.
TeamSoft biedt ook geïntegreerde software oplossingen op het gebied van HRM, Payroll, Finance, Time, Plan en Logistiek.
OVER DE "WET WERKEN NAAR VERMOGEN"
Het kabinet voert op 1 januari 2013 de nieuwe Wet Werken naar Vermogen (WWnV) in, een uniforme regeling die meer mensen met een beperking aan werk moet helpen. De WWnV komt in de plaats van de Wet werk en bijstand (Wwb) en de Wet investeren in jongeren (WIJ). De Wajong blijft bestaan als vangnet voor jonggehandicapten die helemaal nooit zullen kunnen werken.
De nieuwe wet dient een individueel, maatschappelijk én financieel belang. De notitie geeft aan hoe het kabinet ervoor wil zorgen dat zoveel mogelijk mensen naar vermogen gaan meedoen.
Het kiest daarbij voor maatregelen om:
- mensen die nu nog niet werken maar dat wel kunnen te prikkelen om te gaan werken,
- Gemeenten meer ruimte te geven hen daarbij te ondersteunen en
- werkgevers te stimuleren deze mensen in dienst te nemen.
De uitgangspunten Wet Werken naar Vermogen
Voor de mensen
Mensen met een arbeidsbeperking die een beroep gaan doen op de WWnV zullen in eerste instantie beoordeeld worden op hun mogelijkheden om (deels) te werken.
- Als iemand alleen in een beschutte omgeving kan werken, dan blijft instroom in de Wsw mogelijk.
- Voor volledig en duurzaam arbeidsongeschikte jonggehandicapten blijft de Wet Wajong bestaan.
- Iedereen werkt naar vermogen, bij voorkeur bij een reguliere werkgever.
- Ondersteuning of begeleiding is beschikbaar voor wie dat nodig heeft.
- Loondispensatie kan ingezet worden voor mensen die nog niet volledig zelfstandig het wettelijk minimumloon (wml) kunnen verdienen.
- Voor de mensen in de WWnV gelden de polisvoorwaarden van de Wwb/WIJ.
Voor de uitvoering
De WWnV wordt uitgevoerd door Gemeenten. Gemeenten worden verantwoordelijk voor de hulp en ondersteuning van mensen met een arbeidsbeperking. Ze krijgen daarbij meer vrijheid om de diverse re-integratiebudgetten naar eigen inzicht te besteden.
Voor hulp aan werkgevers
Gemeenten zullen, zoals ze gewend zijn, ook straks in de WWnV werkgevers actief gaan benaderen. Het kabinet overlegt met Gemeenten hoe de uitvoering zo kan worden ingericht dat werkgevers te maken hebben met eenduidige aanspreekpunten.
Gemeenten moeten ook mensen met een arbeidsbeperking die géén uitkering hebben, ondersteunen naar werk. Zij kunnen in aanmerking komen voor het instrument loondispensatie.
Daarnaast kunnen ze aanspraak maken op andere instrumenten zoals bijvoorbeeld jobcoaching en werkplekaanpassing. De beoordeling van wat in het individuele geval nodig is ligt bij Gemeenten.
Uitvoering en financiering
- De WWnV wordt decentraal utgevoerd door gemeenten; die worden beleidsmatig en financieel verantwoordelijk.
- De huidige financieringssystematiek van de Wwb gaat gelden.
- Het budget dat gemeenten over houden mogen zij vrij besteden.
Actieve werkgeversbenadering én bereidheid bij werkgevers
- Het moet voor werkgevers aantrekkelijker en eenvoudiger om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen.
- Gemeenten moeten activiteiten als de werkgeversdienstverlening op een effectief schaalniveau uitvoeren.
- Het kabinet verwacht dat Gemeenten actief op zoek gaan naar banen en wil daarbij ondersteuning bieden door campagnes gericht op werkgevers en bevordering van positieve beeldvorming van de doelgroep.
- Werkgevers verwachten een helder aanspreekpunt.